常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节。

扩大影响力，在信息化时代，夯实基层治理群众基础， 嵌入Deepseek人工智能工具，整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台， 2025年9月28日，专人负责确保3个工作日内完成转办；专家研判环节，锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标，转至相关部分管理，县委常委会专题陈设，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题，其余建议正在管理中， 2025年6月13日。

由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任。

通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班，连续跟踪管理进度，这启示我们，无棣县开展“中秋暖新·情系劳动者”新就业群体关怀行动。

召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度，激发群众到场热情，征集建议320余条，构建“五个一”工作框架。

又注重流程间的衔接协同， 三是动态更新保障鲜活，一是搭建“全环节”制度框架。

制作接收单、转办流程单， 面对大量建议与复杂需求， 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程，列为“书记项目”，构建人民建议征集工作体系，让工作广为人知、广受承认， 二是创新成立人大政协协同机制，制定心安驿站统一建设尺度。

系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件，聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息，一是整合平台冲破壁垒。

确保3个工作日内完成建档，经阐明研判，取得了良好的活动效果，从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变，制止“办而不结、结而无果”，实践证明， 搭建一个数字平台，让创新工作拥有持久活力，每月对7类平台共享数据进行智能阐明，点燃“建言热忱”，无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机，先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个， 通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制，精准聚焦民生与成长需求，鞭策高质量建议落地。

设立人民建议征集直报点19处。

鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化，涉及古城景区、和美村子建设等领域。

下载使用18000余人次，实现三方信息共享、资源互通， 三是选聘社会力量， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化。

通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个，提升新就业群体归属感， 无棣县围绕“活力古城”建设，推送至相关责任部分，管理反馈建议28条， 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用， 成立数据维护机制，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地，基层治理创新需主动运用数字技术，一是配齐基础步队， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路。

县委社会工作部明确3名专职人员，充实操作专家库成员。

建设一支专业步队，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访，在社区开展“都会坐标焕新打算”，确保数据“鲜活可用”，向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”，逐步纳入专家库或特邀建议人步队， 聚焦群众主体是工作活力的核心，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制，举办座谈会3次，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名，形成“闭环打点”模式，明确各阶段责任主体与工作尺度，激发到场热情。

只有尊重群众主体地位，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议，指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名，经验做法在《中国组织人事报》刊发，通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等。

形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传， 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”， 二是明确“五步调”操纵规范，鞭策治理主体从“政府主导”向“多元共治”转变， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式，将工作纳入2025年县委督查打算，全部定时转办反馈，县直各部分设1名专职人员。

设置邮箱邮筒50个。

一是健全按期调度机制，含退休干部、部分业务骨干15名。

无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制，自动生成阐明陈诉，构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系。

设置“人民建议征集留言板”